當前位置：中國廣告人網站>創(chuàng)意策劃>廣告雜燴>詳細內容 KA路演攻略二 作者：王山 時間：2008-1-6 字體：[大] [中] [小]

    小活動與大活動
    案例三：向“雀巢咖啡”學習
    上面提到，我們關注的“路演”是廣義上的路演，經銷商的路演活動要跟品牌的推廣階段相配合。對于剛進入某市場，或為了配合品牌的強力推廣，或搭乘節(jié)日的便車，可以采用場外大型活動。如專題晚會，穿插產品知識問答，抽獎等。但對于單價較高或銷量都不是很大的產品，則可以采用小規(guī)模的路演活動，就在KA賣場內進行：派上促銷員，上個展臺，搞現場小抽獎，配合試吃、試飲等，也能起到很好的作用。
   
; 攻略：在經銷商的資源相對較少的今天，建議大型的活動還是少搞。一場大型的場外路演，基本的費用，場地占用費、促銷費、演員和主持費用都不少。到場看表演的未必真是你的客戶，花錢賺熱鬧的事情還是少辦。
    如果要搞，我們建議一、大活動要真正搞大。大型的路演活動除了配合賣場的促銷活動外，一定要爭取到在店外熱鬧的同時，店內也要熱鬧（要賣出東西），一定要向采購員要資源，比如免費的堆頭位置，正常貨架的促銷位置（這個還可以要求的長一些，這個位置可能延續(xù)廠商效果），訂貨的數量等。有了場外做大型活動的前提，再向賣場要資源，相對容易的多。見過不少失敗的案例，外面搞的很熱鬧，貨沒怎么賣出去。經銷商一定要記住，既然已經投入了活動的費用，就要想辦法多賣產品，讓自己的錢發(fā)揮最大的效能。
    二、小活動要多搞
    有些廠商喜歡往賣場派促銷員，但不愿意搞小活動。其實促銷員的工資已經付出，搞小活動（這也是路演�。╊~外的付出是必須的，也是很有成效的。如果只是派促銷小姐，這些人的不少時間會被賣場占用，比如搞清潔、上貨，裝袋，或站在門口做“迎賓小姐”。但如果在場內有小活動，比如試飲、試吃、小抽獎等，你的促銷員做的才是你的份內事情。這一點要向雀巢咖啡學習，咖啡在沖飲類相對來講屬于“小眾產品”----日常的消費并不多，但我們會經�？匆娙赋部Х仍诟鞔筚u場做小型“路演”---個試飲，買贈、和抽獎，老三樣，似乎沒有什么新意，但引起的關注是長期的，始終保持對消費者的刺激。其實與只派促銷員比，他們付出也只是極少的促銷品。真正到了節(jié)日旺季營銷時候，他們的注意力反而不在現場路演活動，而是將注意力放在堆頭陳列，貨量的保證上，因為他們清楚這時候不需要教育顧客，而是收獲的季節(jié)。事實上由于平時的教育，他們的贈品裝賣的非常好。雀巢的經驗對于酒類的“小眾產品”如紅酒、果酒、滋補類酒商應該很有借鑒意義。
    細節(jié)、還是細節(jié)
    展臺
    消費者研究顯示，在終端對消費者的影響：視覺占87%，聽覺7%，嗅覺3。5%，觸覺2。5%所以展臺色彩和位置一定要“搶眼”；展臺除了體現公司的形象和活動主題外，優(yōu)惠內容一定要體現在表示上面，才能充分吸引到顧客，如果能提供AV屏幕，哪怕是小的屏幕播放企業(yè)宣傳、產品宣傳，這樣更多的消費者會被你吸引。你的路演有音樂，可以觸摸，可以試吃，有促銷員的介紹。。。。。調動消費者的所有感覺，銷售一定會好。尤其要注意，“路演”活動中，消費者的參與，比路演是否精彩更重要，最好是讓消費者成為路演的一部分。
    促銷員
    促銷員一定要訓練有素，她不是站在展臺的活動“道具”，一定要讓他們真正的“演”起來。本人認識一個做健身器材“brother”的促銷員，在KA賣場家樂福做促銷，即使是（深圳）冬天他長期穿一短褲，一件干凈白色的短袖。除了向顧客介紹外，很少見到他在閑逛：或清潔設備，更多的時候是在健身器材上面跑步，或做其它的器械運動。不用他刻意介紹，就能刺激到顧客的消費愿望。不用說銷售非常不錯，一年后他個人也得到提升。
    攻略：一般的廠商花了大量的精力和資源獲得了路演機會，但廠商對促銷員的選擇不是很重，往往臨時招聘一兩個促銷員，給個消費者常見問題Q&A或“教戰(zhàn)手冊”，穿上廠商的服裝基本可以上場了。頂尖的促銷員或許可遇不可求，但培訓可以讓他們至少在消費者面前顯得專業(yè)。除了招聘到的促銷員自身的水平外，培訓時間長短很重要，幾個消費者關注的問題，說給他聽，做給他看，讓他做做看----直到滿意才放手。
    DM宣傳單頁
    宣傳單頁是消費者了解產品的平臺，是廠家傳遞產品信息的工具，所以宣傳單頁的制作就特別的重要。既然路演的投入已經不小，那就要充分利用這種機會對自己的產品進行宣傳。
    贈品
    如果你是消費者，是否會被上面那琳瑯滿目的贈品所打動呢？答案是肯定的。一般的消費者（除非專業(yè)知識很強的消費者）是極易受贈品左右的。因為他們對產品了解的不是很多，只能從各品牌促銷員以及宣傳單頁中了解相關信息，而這些信息所反映的產品往往又是那么的相近和難以取舍，此時，贈品會對消費者的購買決策產生至關重要的影響。贈品的發(fā)放，強調及時的兌現，如果如果是抽獎的話我們的建議是小獎要多，最好是“永不落空”；大獎要有吸引，如旅游巨獎、小車使用權等。這樣，既有轟動效應，也讓消費者感覺能立刻得到實惠，路演的效果才能達到充分的發(fā)揮。
    賣場配合
　 賣場是終端的體現，成功的路演必然離不開賣場的配合。一旦達成協(xié)議，廠商可以去爭取更多的東西，如陳列位置，橫幅，海報。賣場對廠商“路演”的支持主要表現在廣告宣傳方面。比如允許在明顯的位置設立廣告牌、橫幅、海報等還是要記住，既然你已經投入了不低的費用，這些資源你去爭取就顯得“理直氣壯”但如果沒有去爭取，賣場是不會主動給你提供。
    總結：
    路演活動是搭臺，唱戲的還是自己的產品。廠商是以我為主，還是根據賣場的需求量身訂做，或跟賣場聯合起來活動，都沒有問題。但建議是多搞聯手活動，因為聯手做活動是對單一產品促銷的良好補充，能更好地提升產品促銷效果。廠商還可以征求賣場的意見，與賣場共同協(xié)商，讓賣場感覺這個促銷是為自己量身訂做的，即使你投入的費用比其他對手少，也會成為商超的首選�？傊�，找準切入的時機和選擇合適賣場，抓好其它的關鍵細節(jié)如展臺，促銷員、DM、等加以注意，你的投入才能得到你應該有的回報。


附注：王山 北大縱橫管理咨詢有限公司合伙人 資深零售管理專家，咨詢師，培訓師，清華大學工商管理碩士，西安交大工學學士 深圳市連鎖經營協(xié)會特約講師專欄作者。王山先生有15年零售行業(yè)工作和管理經驗，是南中國百佳早期的金牌店長，先后在百佳、華潤萬家、深圳農產品民潤超市、中國海王星辰連鎖藥業(yè)、東莞光大公司等擔任營運經理，營運總監(jiān)和副總經理等中、高級管理職位。06年6月創(chuàng)立通達遠管理咨詢有限公司。07年9月成為北大縱橫合伙人。個人博客：http://samwang3.blog.sohu.com/ 郵箱：wangshan@allpku.com